Veröffentlicht am 18. Januar 2022

Quality Club – Mit einem Label den Breitensport innerhalb der Vereine stärken.

Wie können Verbände ihre Vereine heute und für die Zukunft stärken? Welche Akzente können mit der Vergabe eines Labels gesetzt werden? Können Vereine mit der Vergabe eines Labels motiviert werden, ihre Angebote zu diversifizieren und für mehr Altersgruppen zu erweitern?

© BASPO

Der Versuch «Quality Club» begleitet Fussballvereine mit einem individuellen Mentoring zu mehr Qualität, Vielfalt und Kontinuität. Basis für die Zertifizierung mit dem Quality-Club- Label sind eine klare strategische Ausrichtung und, darauf abgestützt, konkrete Massnahmen sowie Angebote für alle Zielgruppen inklusive Geselligkeits- und Gesundheitsorientierte. Ebenfalls werden die Vereine über das Label verpflichtet, sich gegenüber dem Mädchen- und Frauenfussball zu öffnen. Um die Fussballvereine ganzheitlich zu stärken und eine stabile Basis mit Zukunft zu bauen, sollen sämtliche Zielgruppen angesprochen und eingebunden werden. Dazu gehört der Vereinsvorstand ebenso wie Funktionärinnen und Funktionäre, Trainerinnen und Trainer , Ehrenamtliche und Aktive jeden Alters.

Setting: Vereinssport

Zielgruppe: Vereine bzw. deren Mitglieder

Ergebnisse

«Quality Club» ist ein Vereinsförderungs- und Zertifizierungsprogramm für nachhaltige, zukunftsorientierte Vereinsarbeit und Sportförderung im Fussball. Das Programm leistet einen bedeutenden Beitrag zur Stärkung von Vereinen, die sowohl physisch als auch sozial positive Auswirkungen auf die Gesellschaft haben. Mit einer zielgerichteten Begleitung und Beratung sowie der Vergabe des Labels «Quality Club» konnte der Schweizer Fussballverband (SFV) die Entwicklung – in erster Linie auf organisatorischer und struktureller Ebene – der am Prozess beteiligten Fussballklubs erfolgreich anstossen. Als Schlüsselelement kristallisierte sich dabei die enge Begleitung und grosse Unterstützung der Vereine durch den SFV heraus. Quality Club zeigt exemplarisch, wie Verbände Sportvereine systematisch und unter Einbezug der Beteiligten in ihrer Entwicklung unterstützen können.

• Insight

  Der Austausch mit anderen Vereinen wurde als besonders nützlich erlebt. Es war zu spüren, dass ein grosses Bedürfnis besteht, über verschiedene Regionen miteinander zu diskutieren und zu arbeiten. Dies verdeutlicht auch, dass durch das Programm Barrieren abgebaut werden konnten und die Vereine sehr offen sind, ihr Wissen mit anderen zu teilen.

• Dauer

  Der Versuch dauerte von Januar 2022 bis August 2024. Da es ein fortlaufendes Projekt ist, wird ein Ausschnitt der Ergebnisse dargestellt. So beziehen sich die Resultate auf Daten der 24 Pilotvereine, die im September 2022 mit dem Programm starteten und zwischen Sommer und Herbst 2023 mit dem Label «Quality Club» zertifiziert wurden.

• Was wurde umgesetzt?

  Verbandsebene (SFV):

  • Unterstützung von 24 Klubs bei der Vereinsanalyse (SWOT) und einer detaillierten Umfrage bei ihren Mitgliedern, Funktionären sowie Eltern der minderjährigen Klubmitglieder (U16/U18).
  • Drei ganztägige Vereinsworkshops mit jeweils 6–8 teilnehmenden Klubs.
  • Vereinsspezifische Workshops und Beratungsgespräche (vor Ort oder online).
  • Zurverfügungstellung von zwei Ansprechpersonen seitens Verbands (Mentoren-Angebot) pro Klub.
  • Durchführung von 23 Zertifizierungsveranstaltungen.
  • Durchführung eines eintägigen SFV Quality Club Forums mit 100 Teilnehmenden.

  Vereinsebene

  • Durchführung einer Vereinsanalyse (SWOT) und einer detaillierten Umfrage bei den Mitgliedern, Funktionären und Eltern der Klubs mit Unterstützung des SFV.
  • Entwicklung einer Vereinsstrategie mit Entwicklungszielen und Massnahmen in den folgenden fünf Kernbereichen:
    • Leitbild und Klubstrategie,
    • Positive Klubkultur,
    • Clubmanagement,
    • Footballmanagement und
    • Spirit of Football.

• Wer wurde erreicht?

  • 24 Vereine nahmen am Versuch teil, davon 8 aus der Westschweiz und 16 aus der Deutschschweiz (es waren Klubs aus 12 von insgesamt 13 Regionalverbänden vertreten).
  • 83% der befragten Mitglieder der 24 teilnehmenden Vereine sind zufrieden oder sehr zufrieden mit ihren eigenen Klubs.

  (FC Aegeri, FC Stäfa 1895, FC Aïre-le-Lignon, FC Therwil, FC Balzers, FC Val-de-Ruz, FC Concordia Lausanne, FC Villaz/Villarimboud, FC Echallens Région, FC Wädenswil, FC Frauenfeld Haltener SV, FC Fully, Lancy FC, FC Gunzwil Meyrin FC, FC Kollbrunn-Rikon, SC Binningen, FC Niederwil, SC Holligen 94, FC Phönix Seen, SV Kaufdorf, FC St. Niklaus, SV Muttenz).

• Zufriedenheit

  • Die Klubs waren durchweg zufrieden mit dem Quality Club und würden wieder am Zertifizierungsprozess teilnehmen
    (100 % würden sich wieder anmelden, 100 % würden den SFV QC anderen Klubs weiterempfehlen).
  • Durch den Zertifizierungsprozess konnten strukturelle und organisatorische Verbesserungen in den Vereinen vorgenommen werden.
  • 84% der bis im Juni 2024 zertifizierten Klubs (14) gaben an, dass die Zertifizierung bereits einen (eher) positiven Einfluss auf ihren Klub hatte.

• Wirkungen

  • Die Vereine konnten bereits zahlreiche Massnahmen (ca. 50 Massnahmen pro Klub) definieren und die strategische Ausrichtung ändern. Alle Klubs haben Ziele und Massnahmen in allen fünf Kernbereichen geplant. Zusätzlich beabsichtigen einige Klubs, innovative Massnahmen wie Turniere für ältere Personen, Trainingsangebote tagsüber, Turniere für Menschen mit Behinderungen sowie Rekrutierung von mehr Mädchen umzusetzen.
  • Folgende konkrete Veränderungen sind in verschiedenen Vereinen bereits umgesetzt worden:
    • Erstellung von Leitbildern,
    • Integration der Ethik-Charta in den Klub-Statuten,
    • Anpassungen von Dokumenten in gendergerechte Sprache,
    • Einführung von Ehrenamtskonzepten,
    • Umsetzung von Nachhaltigkeitsmassnahmen (z. B. Einführung Einsatz von Mehrwegbechern, Abfallkonzepte etc.),
    • Kooperation mit anderen Vereinen (insbesondere im Frauen- und Kinderfussball),
    • Errichtung einer Geschäftsstelle und
    • Durchführung von Fairplay-Sitzungen mit Trainerinnen und Trainern.

  Obschon die Klubs mit der Massnahmenimplementierung erst begonnen haben, wird angenommen, dass sich längerfristig auf Stufe Klubmitglieder Wirkungen zeigen könnten. Eine abschliessende Wirkungsevaluation auf Stufe Mitglieder ist zurzeit noch nicht möglich.

• Erfolgsfaktoren

  • Der Top-down-bottom-up-Ansatz: Gemeinsame Entwicklung des Breitenfussballs durch Verband und Vereine auf Augenhöhe, geteilte Vision zum Breitenfussball, Wertschätzung gegenüber Klubs.
  • Die gemeinsame (SFV und Klubs) Durchführung der Klubanalysen.
  • Das Bereitstellen einer Mitglieder-, Eltern- und Funktionäre-Befragung, inkl. Auswertung seitens SFV.
  • Die Zurverfügungstellung von Vorlagen und Hilfsmitteln (bspw. Sponsoringkonzepte, Leitbilder, Code of Conducts usw.).
  • Die klubspezifische Betreuung durch Mentorinnen und Mentoren des SFV.
  • Die Zertifizierungsveranstaltungen.
  • Vereinsübergreifende Workshops.
  • Unterstützung seitens UEFA, anderer Landesverbände und des lab7x1 (BASPO).

• Wie weiter

  Die Zertifizierung von Fussballklubs soll fortgesetzt werden. Der SFV rechnet mit 25 %–33 %, die sich zertifizieren lassen wollen, was in etwa 350–450 Klubs entspricht.

  Weiter gibt es verschiedene Zusammenarbeitsbemühungen mit anderen Sportverbänden (z. B. Swiss Unihockey). Seitens SFV besteht ein grosses Interesse, das Thema mit dem BASPO und Swiss Olympic weiterzutreiben, insbesondere im Zusammenhang mit den vielen Anforderungen, die in naher Zukunft an die Verbände (und Vereine) herangetragen werden.

• Abschlussbericht und Kontakt

  • Mehr Informationen zum Versuch/Versuchsorganisator: Schweizerischer Fussballverband - Quality Club
  • Abschlussbericht anfragen

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